舞台搭建时剧场建设安全问题是重要的，安全问题不能有一丝一毫的疏忽。而舞台灯光更是不可马虎的，能够让演出更生动、更完美，如何让各个灯位完美配合表演，就必须要让舞台灯位与剧场建筑配合起来。由于剧场形式多样，灯位处理会因剧场形式而变。作为舞台灯位设计者，就要在满足舞台使用的前提下，求得形式与内容的完美统一。演员是演出的主体，演员在主要表演区活动时，脸部均应受到良好的照明效果。凡涉及表演区照明的灯位，要求离舞台面在一般人眼的高度为照明基准，称作“有效照明范围”。按演出规律对舞台深度功能的划分：前1/3为主要表演区，中1/3为次要表演区，后1/3为置景区(背景区)。根据这一规律，舞台灯位对表演照明也有基本分工：台外照明灯位(面光，外侧光)主要为前、中1/3舞台空间的人物照明;台口照明(台口顶光，台口侧光)主要为中、后1/3的舞台空间的人物照明。这仅是一般性概念和常用的空间关系，并不表明任何演出都如此使用空间。但作为舞台灯位设计应重视这种因素。舞台各灯位设计，必须根据舞台规模保证能容纳一定数量灯具的安装空间。灯具有水平旋转和垂直旋转两种活动的空间概念，灯具安装空间设计必须考虑两种转动因素(包含加换色器，遮扉等附件)。由于灯具种类无奇不有，各灯位灯具安装空间就要尽可能提供灵活可调结构。如灯具应采用灯钩挂在圆杆上，并加保险链。各灯位灯具安装除建筑形式或演出形式需要外露，力求隐蔽，尽可能使观众看不到光源与操作。做好专业的舞台灯位设计，选用适合的舞台灯光配备，舞台灯位与剧场建筑的配合这是一个相当重要的环节。

周年庆活动策划组织筹备一次周年庆典，如同进行生产和销售一样，先要对它作出一个总体的计划。商务人员如果受命完成这一任务，需要记住两大要点：其一，要体现出庆典的特色。其二，要安排好庆典的具体内容。毋庸多言，周年庆典既然是庆祝活动的一种形式，那么它就应当以庆祝为中心，把每一项具体活动都尽可能组织热烈、欢快而隆重。不论是举行庆典的具体场合、庆典进行过程中的某个具体场面，还是全体出席者的情绪、表现，都要体现出红火、热闹、欢愉、喜悦的气氛。惟独如此，庆典的宗旨——塑造本单位的形象，显示本单位的实力，扩大本单位的影响，才能够真正地得以贯彻落实。庆典所具有的热烈、欢快、隆重的特色，应当在其具体内容的安排上，得到全面的体现。周年庆典准备可分为两大块：庆典场地布置和庆典文艺演出。现阶段的庆典,跟以往的有的不一样,以前的可能就是放放礼花,红地毯,飘空气球,鲜花等等,这种庆典方式已经越来越不能满足当今社会大家对庆典的追求,大家应该都有看过奥运会开幕式,它其实也算一种庆典,也就是说庆典,方式讲究的是创意,执行新颖,因次,就诞生了专业的庆典策划公司，它们的前身可能是广告公司,策划公司...他们有着专业的设计,策划团队,也将会把庆典这个行业,推向新的方向。

会议策划不是简单的PPT的堆砌，而必须是根据会议的目的借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、会议策划设计、制作策划方案以达到最终的会议效果，好的会议策划，一定是对具体的执行方案有深入的思考，具有可行性；一定是在某些方面有突破，有新意、有创意才行。下面，会议活动策划小编讲一下流程的步骤：1、搞清楚“想法”会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是问清楚会议主办方的想法、目的、预算方方面面的信息，通过收集这些信息将避免下一步的策划构思偏离方向。2、搞清楚“思路”从秘书到公司总裁，每个人多多少少都可能会参与会议的筹划，只不过有人是专职从事这项工作，有的是兼任此职，但无论参与者有多少，一定要确认一个有经验的项目负责人，想清楚策划的步骤、时间推进节点、人员的分工。如果思路不清晰，经验不到位，往往从策划的一开始，就会在众多的意见、指导中迷失方向。在你筹划的思路理清后，你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的结果，如果你们的意见相符，你就可以做下一步的筹划了。3、会议地址的选择会场的选择，直接关系到会议的风格、形式、规模、预算和档次，这也是随后进一步策划方案的基础，选择一个能让会议组织者和与会者都能满意的会议场所非常重要，面对众多的场所，到底怎样去选择呢？改革开放后，人民大会堂开始面向商业活动开放。为了突出会议的权威性，彰显企业的高端形象，建议企业举行重大会议活动选择高端场地。

演出舞台搭建中舞台灯光系统设计是遵循舞台艺术表演的规律和特殊使用要求进行配置的，其目的在于将各种表演艺术再现过程所需的灯光工艺设备，按系统工程进行设计配置，使舞台灯光系统准确、圆满地为艺术展示服务。1.创造完全的舞台布光自由空间，适应一切布光要求；2.为使该系统能够持续运行，适当加大储备和扩展空间；3.系统的抗干扰能力和安全性作为重要设计指标；4.高效节能冷光新型灯具被引入系统设计中；5.DMX512数字信号网络技术被引入系统设计的各个环节之中。

舞台搭建是为演员表演提供的空间，它可以使观众的注意力集中于演员的表演并获得理想的观赏效果。舞台通常由一个或多个平台构成，它们有的可以升降。剧场建筑的主要构成部分之一。1、舞台高度问题舞台搭建的高度，通常采用20cm、40cm、60cm的高度；20cm高的舞台：大多用于中小型或室内的活动，因为规模不大，可以方便拉近与观众的距离，以便更好地沟通交流。多用于生日聚会、企业内部年会、产品推荐等。40cm高的舞台：最为常用的，也最为好看，特别体现在庆典的舞台搭建，如开业典礼、启动仪式、揭幕仪式、大型企业公司年会上都采用的是40cm的舞台。40cm的舞台能创造一个正式、严肃而又隆重的舞台气氛，能和观众们有一定的距离而又不失其互动性和亲密性。60cm高的舞台：多用于大规模，参加人数众多的场合，可以让所有观众有更好的观看效果，适用于演唱会、明星见面会、品牌发布会等。2、舞台的安全性作为专业的舞台搭建服务商，舞台的安全性是首要考虑问题，这也是最基础的东西。对于客户来说，如果在舞台上需要放置重物或者站很多人，一定要提前与舞台搭建方沟通好，而作为舞台搭建人员则一定要做好相应的安全措施工作，比如在舞台下面支撑的铁架子、承重木盒加多、舞台木板用双层的等等。3、舞台的美观度在舞台搭建完成过后，会在舞台上铺上地毯，其颜色按照客户的要求来定制，舞台的周围用围边围起来，一个非常美观的舞台就成型了。在舞台美化时，地毯一定要用崭新的，围边一定要无缝拼接，做好这些细节，才会让舞台更美观、更大气。4、舞台的尺寸舞台搭建，一定要有尺寸的限制，因为其铺设的木板是有一定规格的。尺寸不搭配，不仅会影响美观度，还会使费用增加，在舞台尺寸确定的时候，推荐选择整数x整数的尺寸，是最为经济的、效果也很好，能够起到事半功倍的效果。

舞台搭建看似简单容易，但其实并不像表面这样的，就拿专业舞台搭建来说，就要考虑到选址的问题以及设备需要，这样才能推进活动本身所需要达到的效果，那么你是否知道它与普通搭建有什么区别之处？1.考虑到舞台的选址问题对于许多宣传活动来说，舞台的搭建并不仅仅是一个平台，而是需要以舞台的方式吸引公众的注意力，造成宣传效果的效益化，这样的活动就要尽量把舞台的搭建地址选择在本地繁华地带，或者知名场所。2.地址有利于参加者的聚集和疏散因为在许多商务活动中需要大量的参与，同时在专业舞台搭建工程的同时，本身也要考虑到参加者的交通问题，只有快速方便的交通才可以为展示活动吸引尽可能多的观众，这样才能达到舞台演出搭建本身所要取得的效果。3.音响设备搭建的问题只有完善的设备才能使舞台活起来，才能更有效的发挥舞台作为宣传平台的作用，在这方面灯光和音响的效果就十分重要，由于现代声电设备的发展，声音和光线可以营造出很好的现场效果，并能根据现场的效果需求做出改变，因此，一定要注意声电设备的运用。

灯光音响进行选择的过程中，意识到有些方面的事情必须要格外的关注，尤其是一些大型的活动，这些灯光，还有音响，并非是随意选择的，如果你的选择方面出现的错误，那么就没有办法达到预期的效果。现在小编就来和大家进一步的说明，到底在选择的过程中，有哪些方面的事情需要格外的关注。1、明确具体的设计不同的舞台效果，需要的灯光音响是有一定的差别，不仅是数量上的差别，也是型号上的差别，所以我们在选择之前必须要知道整个舞台设计的具体情况。设计是指导者，最终我们整个的选择，所以任何一个人在做的过程中，我们不能够完全的按照自己的想法，而是要根据设计来完成。2、注意具体的音质同样的灯光音响看起来其实没有什么差别，但是真正在释放音乐的过程中，她还在舞台效果的时候，我们就会发现具体的音质会有很大的差别。选择的过程中，真正的去关注具体的音质，一旦一场活动当中的音质都是破音或者存在其他的问题，那么就会形成噪音，很难让别人接受。3、提前做好安排灯光音响在使用的过程中，需要我们提前做好安排，对于整个的现场效果，还有其他的方面都真正的去做好设计。设计之后，我们需要对不同的供应商都有一定的了解，然后再作出了相应的决定，这些对于整个的选择来说都有着重要的作用。

进行好会议活动策划对一个公司来说有着重要的意义。总体来说，会议活动策划是一种资源的整合与调配的过程，要想会议的效果越好，会议活动策划的风险也就相应增加。进行好会议活动策划可以为公司的建设添砖加瓦，使上级领导对员工及公司业绩有着充分的了解，从而为公司制定更好的长期发展方案，为公司的下一阶段发展打下坚实的基础。那么我们应该如何做好会议活动策划呢？1、会议活动策划难免会出现许多失误，如会前准备时参会人员名单制定不到位，议题和日程安排不明确、不合理，没有通知到相关工作人员做好充足的准备；会议的安排太过冗杂繁复，主持人的选派不合理导致会议的主题变动随意，以至于参与人员因层次的参差不齐导致会议的效果大幅度下降；会议安排的时间过长，与会者的情绪消极沉闷，甚至长时间因为会议的主题不明确而造成议题范围的超出导致议而不决的尴尬场面；会议总结时不能刺中要点，工作安排没有针对性。如果一次会议活动策划不能解决好上述存在的问题，那么此次会议即是失败的。2、会议活动策划中一定要考虑好会议的举办地点、时间和人员的确定。就如前文所谈论到的，如果会议邀请的人员差距太大，层次不齐，那么会议进行中很有可能就成了“少数人的游戏”，大多数与会者都成了“哑巴”。只靠少数人发挥作用的会议是不能体现其真正的效果的。会议要求的就是“说”，邀请人员时应注意对小领导，积极分子，公司经营骨干的邀请，也应该适当邀请一些在基层工作的有话要说的员工，这样才能活跃会议的整体气氛，使会议活动策划收到其应有的良好效果。为了方便嘉宾和主要领导的出席，会议的地点可以设在大酒店，机场等交通便捷的场所，这也是会议活动策划能否进行好的关键。3、会议活动策划一定要保证会议发出真正的效果，那么后期的跟踪就显得尤为重要了。会议活动策划的本身其实只是公司对员工进行管理的一个重要途径和手段而已，真正的“做”,还是要看后期员工在会后的表现与落实。通过会议，可以将任务准确的交给员工，并对员工的工作进行审核，但是长久来看，会议效果的反馈还需要后期的不断监管与反馈，调整上次会议制定的方案中存在的不足，通过不断的跟进来保证会议活动策划的成功。4、会议活动策划中必不可少的就是会议中的相关工作与具体事务的准备。纪念品，证件制作等工作需要至少提前一个星期完成来保证会议的正常进行。为了保证相关领导的日程安排，电话通知也需提前完成。

想必每个活动策划人或者想要选择策划的人都会想如何才能够做出一个好的活动。策划好的活动策划不仅仅是活动成功的根本而且还是往后工作展开的纲要。今天，我们就以公关活动为例，来聊聊如何做好一场活动策划！资源整合当我们在准备做一个活动时，在了解了活动的初步情况后，就需要整合资源。不管是自己还是甲方提出要做活动时，事前都会对活动有一些想法。因此，整合资源之前需要先了解活动的需求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析。其应该包括四个板块：目标群资源(活动的范围)、外部资源(活动的广度)、内部资源(活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力)和竞争对手资源。提炼卖点整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在活动筹备过程中，在项目定位前都会提炼卖点，如活动的主题，活动中有哪些精彩之处，参加活动可以让目标群体获得什么，特别是要抓住目标受众的行为心理。提炼卖点，其实也是一个营销的前期准备。活动定位一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的;如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素;虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。活动宣传宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热，根据人的关注点，一般会经过以下阶段：通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响;活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，进行持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。执行方案包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排，通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向。比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。赞助方案这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。通常赞助商对活动会特别关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报。因此，在做赞助方案的过程中，可以围绕这两点来进行。比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文)，给赞助商使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。风险意外控制在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击。因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。在户外的大型活动，最忌讳的事情是发生现场混乱，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，而且如果出现人员受伤的情况，那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响。因此，如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。